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Realiza Colegio Mexicano Los Ángeles Jornada de Vacunación en coordinación con el Instituto Mexicano del Seguro Social

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Colegio Mexicano Los Ángeles octubre 2018.- En el marco de la Tercera Semana Nacional de Salud, el Departamento de Enfermería de Colegio Mexicano Los Ángeles encabezado por la Enf. María Guadalupe Santillán Pérez en coordinación con integrantes de la Unidad Medico Familiar No. 54 Apaxco del Instituto Mexicano del Seguro Social llevaron a cabo una Jornada de Vacunación, en la cual, se aplicaron: SRP a los alumnos de 6 años, VPH a alumnas de 5° año y tétanos para los alumnos de 6° grado.

A la par de esta valiosa actividad salubre, las enfermeras del IMSS llevaron a cabo una plática de concientización sobre las cusas, síntomas y consecuencias del virus del papiloma humano y de qué forma prevenirlo o bien, detectarlo a tiempo para su pronta intervención.

A nombre de nuestro Director General, Mtro. Humberto Ortiz Pérez, reconocemos y agradecemos la valiosa labor que el Instituto Mexicano del Seguros Social realiza en la salvaguarda salubre de nuestra institución.

Nuestro compromiso educativo es con el desarrollo integral de nuestra comunidad. Por acciones como esta #MiOrgulloEsSerÁngeles. #JornadaDeVacunación

Tula: La sucesión de 2020, hoy.

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Por Fernando Ávila Báez.

A Ismael Gadoth Tapia Benítez le tocó en suerte encabezar el gobierno de uno de los municipios más complejos del país, en una época de transición democrática que ya es historia pura, y con una problemática tan difícil de manejar como de dimensionar en sus orígenes y alcances: Tula.

Erigido municipio el 6 de agosto de 1824, Tula de Allende cuenta hoy con casi 110 mil habitantes, distribuidos en las 54 comunidades que oficialmente lo integran y es cabecera de una de las 74 zonas metropolitanas del país.

Considerado por sus resultados como uno de los alcaldes mejor evaluados y con un muy buen nivel de aceptación entre sus gobernados, el presidente municipal de la capital tolteca inicia, con una baraja en la mano, la segunda parte de su administración.

En alianza más que firme con el gobernador del estado, Omar Fayad Meneses, con quien comparte filiación partidista en el PRI, a Gadoth Tapia le acompañan como representantes de Tula Ricardo Baptista González en el Congreso del Estado y Julio César Ángeles Mendoza en el Congreso de la Unión, ambos de Morena.

El efecto López Obrador arrasó en Hidalgo, abrió paso en el legislativo estatal al Grupo Universidad mediante el uso de los colores de Morena, y con ello la geopolítica hidalguense cobró nuevas formas.

En dos años se sabrá qué tanto minó al PRI la victoria morenista del 1 de julio, pues ambas fuerzas se medirán en el proceso electoral para renovar los 84 ayuntamientos de la entidad.

De entre los sectores de una sociedad escéptica difícilmente saldrá u perfil o un nombre que quiera postularse a la alcaldía de La Ciudad de Los Atlantes, por lo que es previsible que la contienda tenga que librarse únicamente entre tricolores y vinotintos.

Los equipos se van a alinear, y para ello ocuparán dieciocho de los siguientes veinticuatro meses.

En el frente priísta aparecen formados, como cartas del presidente en el juego sucesorio, el ex secretario municipal Octavio Magaña Soto, la síndica hacendaria Janet Arroyo Sánchez, el secretario municipal Alejandro Álvarez, el secretario particular Miguel Ángel Saviñón y el presidente del CDM del PRI Héctor Arana Marín; además, Germán Díaz Pérez.

 

Del lado de Morena Abraham Mendoza Zenteno, coordinador estatal de AMLO, el diputado local Ricardo Baptista y el diputado federal suplente Eduardo Durán García; la carta-sorpresa podría venir en la persona del comunicador Arturo Mejía Espinos, a quien las cosas ponen ahora en la primera fila, por su empeñosa apertura de espacios a la izquierda.

 

 

La capacidad de recuperación, unos frente al triunfo y otros frente a la derrota, será un factor determinante en la definición de las candidaturas.

La marcha del diálogo entre los poderes ejecutivo y legislativo en el estado, las acciones que emprenda en su momento el nuevo Presidente de la República y los muchos acontecimientos -previsibles o impredecibles- que puedan ocurrir en el futuro inmediato, despejarán el panorama.

A esperar.

Hidalgo, Tula: Sus relaciones internacionales.

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Por Fernando Alfonso Ávila Hernández.

En la realidad de nuestro tiempo, cuando -para bien o para mal- tenemos que hablar de un mundo globalizado, las relaciones entre países resultan indispensables.

La adecuación del tratado trilateral de comercial entre México-Estados Unidos y Canadá es una muestra de que es prácticamente imposible pensar en un país, sin pensar en los vínculos que sostiene con otras naciones.

Hablando de economías, cada sistema económico puede (y debe) fijar sus propias coordenadas, considerando además que al interior de los países hay regiones y micro regiones con grandes potencialidades.

El estado de Hidalgo y, dentro de él, el municipio de Tula, han desplegado desde hace décadas una serie de vínculos con otros países.

Relaciones que en este tiempo han puesto en evidencia algunas ventajas que, indudablemente deben hacerse más y más grandes.

Uno de los aspectos sobresalientes de las relaciones internacionales, no formales, de la entidad ha sido el despliegue de esfuerzos para realizar campañas de regularización de documentos a paisanos que viven en Estados Unidos, particularmente en Florida, Arizona, Illinois y Nueva York.

En una de las experiencias más conmovedoras recientes, al menos un centenar de hidalguenses que tenían años de no ver a sus familiares, pudieron encontrarse con ellos en la Unión Americana, con el auspicio de las autoridades gubernamentales de la entidad.

Por su parte, el Ayuntamiento de Tula celebró cuatro décadas de hermandad con Benicia, California, una relación internacional que ha dado frutos en bien de la comunidad local hidalguense.

 

 

De la misma forma, el gobierno municipal ha abierto prometedores canales de entendimiento con al menos dos importantes ciudades chinas.

Las delegaciones del distrito de Minhang, de Shangai, y del distrito de Longgang, ciudad de Shezen, Provincia de Cantón, ambos de la República Popular de China, cuyos representantes estuvieron en territorio tulense en mayo y en septiembre de este año, con interés de intercambiar experiencias de gobierno.

Ciertamente, los principales beneficios deben medirse en el orden económico y en su consecuente beneficio de empleo, ingreso y bienestar de los habitantes de Hidalgo y de sus familiares.

En el primer trimestre de este 2018, en Hidalgo creció la inversión extranjera al aplicarse 97.8 millones de dólares.

Nuestra entidad supera así el crecimiento nacional promedio de 19.6% en inversión extranjera directa.

Hidalgo es el segundo Estado que más lugares avanzó por mayor crecimiento anual de la inversión extranjera directa entre el primer trimestre de 2016 y el primero de 2018.

Con cifras preliminares de la Secretaría de Economía, del primer trimestre de 2017 al primero de 2018 la inversión extranjera directa pasó de 56.4 a 97.8 millones de dólares, para un incremento de 41.4 millones de dólares o 73.4%.

Los capitales provinieron principalmente de Estados Unidos, Canadá, Países Bajos y España, que concentraron el 94% del total de la inversión extranjera en el periodo.

Antes la inversión extranjera que llegaba prácticamente el 80 por ciento era inversión de Estados Unidos, hoy en día en el marco total de inversiones solamente el 10 por ciento.

Este crecimiento permitió a Hidalgo ubicarse en la posición nacional 8, luego de ocupar los lugares 26 y 28 en el mismo trimestre de 2016 y 2017.

Junto a las economías estatales más importantes, Hidalgo superó a Guanajuato, Puebla, México, CDMX, Jalisco, Querétaro y Aguascalientes, ubicándose apenas detrás de Nuevo León.

Al ser un registro preliminar, la cifra de 2018 crecerá conforme se reporten inversiones ya ejecutadas, pero aún no reportadas.

A la inversión extranjera directa debe sumarse la realizada por inversionistas nacionales y estatales, para obtener el total de la inversión privada aplicada en el estado.

Hidalgo ha registrado un crecimiento del Producto Interno Bruto de 1.5% en el primer trimestre del año y la generación de 10 mil 465 empleos en el primer semestre del año, además de una tasa de desempleo de 2.6% en junio, de las tasas más bajas en el país.

Tras el objetivo de atraer inversiones por más de 26 mil millones de pesos y generar unos 12 mil empleos directos, el gobierno estatal lanzó una convocatoria a inversionistas locales, nacionales y extranjeros, a participar en la Alianza Productiva para Detonar la Zona del Valle de Plata (Tizayuca), con una serie de apoyos gubernamentales y total certeza jurídica.

De esta manera, aunque nadie puede tirarse a hacer cuentas alegres, resulta relevante poner atención al proceso de las relaciones internacionales de Hidalgo, de Tula, en un mundo cada vez más interdependiente.

 

Celebra Centro universitario Los Ángeles emotiva ceremonia de entrega de Diplomas a la Generación Sor Juana Inés de la Cruz

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Centro Universitario Los Ángeles a 28 de septiembre de 2018.- Ante la distinguida presencia de autoridades educativas gubernamentales, universitarias, graduados, familiares y amigos; esta mañana se llevó a cabo la emotiva ceremonia de entrega de Diplomas a la Generación “Sor Juana Inés de la Cruz” integrada por alumnos de las licenciaturas en Administración de Negocios, Ciencias de la Educación y Derecho Generación 2015-2018 así como las Maestrías en Ciencias de la Educación, Dirección Estratégica de Empresas y Juicios Orales en Materia Penal Generación 2016-2018.

Encabezados por el Dr. Cuitláhuac Anda Mendoza -Director General de Educación Superior del Gobierno del Estado de México- y del Mtro. Humberto Ortiz Pérez –Director General CUA-, la ceremonia contó con las siguientes personalidades:

  • Mtro. Juan Manuel Zavala Ceja, supervisor escolar de la zona BG033.
    Ing. Milton Castañeda Díaz, regidor del H. Ayuntamiento de Huehuetoca.
    Ing. Raúl Calao Rubouleen, Director General de Grupo Educare
    Mtro. Juan Felipe López Callejas, Presidente del Colegio de Abogados del Valle de México, Filial Tultitlan.

Lic. José Levi Domínguez Moreno, Rector de la Universidad Ejecutiva del Estado de México.
Lic. Jesús Cruz Parra, Presidente Municipal Constitucional de Apaxco
Mtra. Elda Pineda Aguilar, Dir. De la Esc. Sec. Oficial No. 46 “Lic. Adolfo López Mateos”
Lic. Nidia Saavedra Pérez, Directora Administrativa
Lic. Luis Alberto Castillo Salto, Director Académico.

En su mensaje, el Mtro. Humberto Ortiz Pérez agradeció el esfuerzo y dedicación de cada alumno que, “al elegir cruzar el umbral de la universidad por primera vez, sin lugar a dudas fue una de las mejores decisiones que han tomado en sus vidas”.

Visiblemente emocionado, enfatizó también que “deben honrar el apoyo y sustento de la familia que, con la conclusión de estudios, ven coronados sus esfuerzos”.

En su oportunidad, el Dr. Cuitláhuac Anda Mendoza felicitó a nuestro Director General por la tenacidad a lo largo de 11 años ininterrumpidos de educación superior, en los cuales, se han consolidado cientos de profesionistas que habrán de transformar a la entidad y a la nación. Así mismo, exhortó a los licenciados y maestros a seguirse superando cada día en la búsqueda constante del éxito.

En un emotivo brindis, el Lic. Luis Alberto Castillo Salto solicitó a los graduados ponerse de pie y dar media vuelta para poder brindar con aquellas personas incondicionales en la vida: sus familias. Gesto que, en más de un graduado, rosó los ojos de los profesionistas.

Al ritmo del Mariachi, los licenciados y maestros de la Generación “Sor Juana Inés de la Cruz” se decantaron en afectos, cerrando efusivamente esta emotiva celebración.

Su éxito profesional será siempre nuestro compromiso educativo. 

50 años: Los ecos del dos de octubre.

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Por Fernando Ávila Báez.

Medio siglo tuvo que pasar en la historia de México para que la élite adinerada perdiera el control político del país y la izquierda se hiciera del poder presidencial.

La paranoia gubernamental que impulsó los ataques criminales desde el Estado en contra de los estudiantes que demandaban libertades, es la misma que en dos ocasiones anteriores frustró el arribo del libre pensamiento democrático a la presidencia de la República.

El temor de que nuestro país se convirtiera en un territorio comunista y pusiera en riesgo las ganancias del sector privado cundió en 1968 cunde en 2018 y en esos cincuenta años ha arrojado millones de víctimas inocentes.

Los manifestantes de hace cincuenta años, médicos, trabajadores ferrocarrileros, maestros y estudiantes, estaban inspirados en el mismo principio que concretó la caída de viejo régimen: mayor apertura de las instituciones a la participación de la sociedad.

El liberalismo económico, y su posterior versión, que ganaron la partida mundial a la apuesta socialista e impusieron sus leyes mercantiles, arraigó en México, sin embargo, la cultura del atajo.

El fast track, animado por la urgencia de obtener un gran rendimiento de una inversión mínima, pasó de los temas financieros y de mercado, a los temas cotidianos.

La mercadotecnia, especialmente la publicidad, avasallaron en cinco décadas el criterio individual para someterlo a ligeros lineamientos colectivos, masivos.

El primer paso histórico fue la oferta de “partos sin dolor” y de estudiar oficios por correspondencia, hacia la década de 1970.

Enseguida vendrían:  bajar de peso, ganar dinero, cursar una profesión, ganar dinero, terapia breve, ganar dinero, servicio exprés, ganar dinero, comida rápida, ganar dinero, cremación de cadáveres, ganar dinero.

El acelerado crecimiento demográfico, la concentración de los capitales en una minoría, la escasez de oportunidades para el empleo (la misma que ha generado millones de artificiales emprendedores), fueron ingredientes flamables que se acumularon por cincuenta años.

De esta manera, la urgencia de los desempleados por conseguir dinero fácil (cosa reservada antes sólo a los políticos y a los policías), la “democratización” de productos violentos difundidos por los medios de comunicación de masas, crearon una nueva generación de delincuentes.

El crimen organizado y las recientes modalidades que han diversificado su influencia en robos, secuestros, tráfico de drogas, trata de personas, mercado negro de órganos, tráfico de especies animales en extinción, robo y comercialización de combustible, también son secuelas del 68.

La realidad hoy es que la minoría desplazada en las elecciones del domingo 1 de julio de 2018 se está despidiendo con medidas que merecerán un serio estudio histórico, en particular las que evidencias un manejo político del sistema de justicia.

Solamente en México apenas y se aplicaron ridículas sanciones menores por el asunto de la corrupción a funcionarios de Petróleos Mexicanos por parte de la pretrolera brasileña Odebrecht, un escándalo que llevó a la cárcel a ex mandatarios y ex funcionarios de primer nivel en media docena de países latinoamericanos.

Del dos de octubre al uno de diciembre de 2018, el viejo régimen dará todavía mucho que decir, porque todavía tendrá mucho qué hacer en la que parece ser su prioridad: la exoneración de sus actores implicados, desde Gustavo Díaz Ordaz hasta Cuauhtémoc de la Torre, hasta Jaime Allende González.

Las instituciones educativas, en donde se anida el pensamiento verdaderamente revolucionario, han sido exhibidas como nidos de corrupción e instrumentos del delito.

Hoy se habla de la reapertura de la antigua Normal de El Mexe, en Hidalgo, pero no se dice nada sobre el delincuente que desde la rectoría de la universidad que hoy es, se prestó a La Estafa Maestra “perdiendo” casi doscientos millones de pesos.

A cincuenta años del 2 de octubre de 1968, México vira a la izquierda, su gobierno comenzará sometido a las reglas del mercado: ya dieron a luz una versión reseteada del tratado trilateral de libre comercio con Estados Unidos y Canadá.

 

Alcaldes de Hidalgo a la mitad del río

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Por Fernando Ávila Báez.

Los gobiernos municipales en el estado de Hidalgo, de 2.8 millones de habitantes, han cumplido su primera mitad y se aprestan a completar el período, agobiados por malestares internos semejantes y acosados por los mismos peligros externos.

La generación de 84 alcaldes hidalguenses (apenas 15 de los cuales son mujeres) de mayor pluralidad con que haya vivido un gobernador, entregó los informes sobre el segundo año de su trabajo al frente de la administración.

Con los informes municipales terminó de sepultarse la serie de rituales que distinguió al viejo régimen.

Porque en julio una arrasadora mayoría dio un giro hacia la izquierda en el sistema político nacional, y porque la población cayó en la conciencia de que no debe celebrar, sino exigir, a quien está obligado a cumplir con su responsabilidad.

 

Hay problemas muy serios que enfrentan los presidentes municipales a inicio de esta segunda mitad hacia el interior de los gobiernos locales, y hacia afuera, no obstante que -en general- mantienen un buen nivel de aceptación entre sus gobernados.

 

Las administraciones de Pachuca, Tulancingo, Huejutla, Ixmiquilpan y Tula, como municipios y como centros regionales, enfrentan el desafío de re configurar sus procesos internos y replantearse sus relaciones con los actores sociales, no tanto con los políticos (por ahora).

La composición de los Ayuntamientos, en tanto cuerpos colegiados, todavía exhibe los efectos adversos de la colocación por premio, recompensa, recomendación cuota o compadrazgo de ciertos síndicos, regidores y regidoras que han quedado muy cortos en el cumplimiento de su función.

La integración de los equipos de trabajo sin un liderazgo bien consolidado mantiene conviviendo a recomendados y amigos, que no lo son necesariamente entre sí, y que hace ver más las deficiencias de los servidores públicos que sus buenos resultados.

El déficit entre los recursos públicos disponibles y las necesidades de las poblaciones se ha agrandado por la combinación de diversos factores como el incremento de la población, la escasez de empleos y los limitados ingresos de las familias.

Ante ello, los grupos sociales se han vuelto más exigentes, más demandantes, más críticos, sin elevar el índice real de la participación ciudadana.

 

El entorno político generado antes, durante y después de las elecciones del 1 de julio, más la asunción de los nuevos representantes populares en el congreso del estado y en la legislatura federal, también han puesto a prueba en esta transición de medio tiempo a las alcaldías y a sus ayuntamientos.

 

Y, claro, la problemática social asociada al incremento de la delincuencia en todas sus formas, los daños por el desorden ambiental y los impredecibles fenómenos de la naturaleza son las principales amenazas de los gobiernos municipales.

El impacto real y mediático del robo de combustible, tan socorrido en la región sur de Hidalgo (en donde se genera poco más de la mitad del PIB estatal anual) los dos últimos años, no opaca la contundencia de los robos de auto, a negocios y a casas, que tienen suministro de actores en la migración y el turismo delictivos.

Los recientes linchamientos que derivaron en Hidalgo de una psicosis inducida en las redes sociales reflejan la grave inestabilidad en que mantiene a la población el nerviosismo por alcanzar soluciones rápidas a sus problemas.

Al mismo tiempo, no dejan de ocurrir accidentes vinculados con la alta velocidad y el abuso en el consumo de bebidas alcohólicas, con pérdida de vidas y daños materiales.

Al iniciar la segunda mitad de sus mandatos, están muy claros los retos para los gobiernos municipales y están muy a la mano las soluciones.

Obviamente que la nueva realidad social, económica y política obliga (o debe obligar) a los presidentes municipales a rediseñar sus planes, afinar el trazo de sus proyectos, elevar la calidad de sus procesos.

Administrar bajo reglas de transparencia en la información y rendición de cuentas en el manejo de unas lastimadas finanzas públicas, es de terapia intensiva; la desconfianza social sigue por las nubes.

En suma, es inminente una reingeniería de sus gobiernos, que les permita llegar con suficiente amplitud de margen para operar sus propias sucesiones.

La primera tarea debe ser la reestructuración de sus equipos de trabajo, para subsanar las cuarteaduras que mantiene la relación de uno o varios servidores públicos aislados, con “la gente del presidente”.

Es urgente mejorar las relaciones de los gobiernos con la sociedad a través de los medios de comunicación; definir con claridad y precisión una política de comunicación social que mantenga el control sobre la imagen pública del gobierno, a menudo vulnerada r la volatilidad socia en redes sociales.

 

Hoy apremia la re alfabetización política para hacer posible el entendimiento entre actores tan diferentes, bajo condiciones que los participantes no conocían, y que hoy están descubriendo que no es lo mismo ver los toros desde la barrera.

 

 

 

Hidalgo, 2018. Nueva partida, ¿baraja nueva?

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México inicia una nueva etapa en su historia nacional. Cualquiera que haya sido el pasado de los actores en este nuevo ciclo, se trata en realidad de facetas distintas a todas las mostradas con anterioridad, por todos.

Los espectros de poder en las cámaras de senadores y diputados, hoy, no tienen nada que ver con lo que fueron Morena, PAN, PRI y las chiquilladas partidistas antes del 1 de julio y antes del 1 de septiembre.

Hidalgo está en su tiempo.

Este 4 de septiembre se cumplen los primeros dos años de gestión gubernamental de Omar Fayad Meneses.

En los veinticuatro meses que ha sido mandatario sentó las bases para una nueva dirección en el rumbo institucional de la entidad.

Atento a la realidad nacional, Fayad Meneses se adelantó en su tierra con temas estratégicos y, sin saber el desenlace del proceso electoral, abrió canales para dar sentido plural y democrático a su trabajo como gobernador. Hoy tiene puertas abiertas en el concierto nacional.

Ha conseguido una sobresaliente apertura de nuevas fuentes de empleo mediante la fuerte atracción de inversiones en puntos regionales de gran relevancia, entre ellas la zona de Tula-Tepeji, donde la economía regional ha repuntado, a pesar de las adversidades que impone la feroz delincuencia.

Apuró la armonización del sistema estatal de lucha contra la corrupción, adelgazó la burocracia. Junto con el mejoramiento del sistema estatal de salud y los recursos aplicados a seguridad pública, constituyen tres de sus principales ejes emblemáticos sociales y de desarrollo.

Israel Félix y Laman Carranza son dos nombres imprescindibles.

Es inevitable leer 2018 desde la perspectiva política.

A un PRI desgastado, ahora se ve que en franco declive para esta época de viejos líderes, grupos enquistados y cierta cerrazón, supo sacarle el mejor y último provecho, antes del derrumbe del 1 de julio.

Su propia elección, la de sus compañeros diputados locales que ya se fueron y la de los presidentes municipales que lo acompañarán todavía dos años más, no fueron un día de campo.

Un grupo político en específico, el Grupo Universidad o “El Clan Sosa”, que quiere encaminarse desde hace por lo menos veinticinco años a la gubernatura, que había tenido tropiezos e inconvenientes, que se había conformado con pedazos de poder, hoy tiene mayoría en el legislativo y pretende asir la sartén por el mango.

Desde su trinchera en la estatal Universidad Autónoma de Hidalgo ha asumido como bandera principal la confrontación abierta y directa con el gobernador Omar Fayad, a costa de todos los hidalguenses.

No parece preocuparles demasiado a los dueños de esta facción la complejidad de la problemática social, la inseguridad, la descomposición de los núcleos familiares y comunitarios, los riesgos que enfrentan los sectores de la población.

Los hechos violentos protagonizados por las huestes morenistas en la sede del congreso, semanas antes del relevo formal en las curules del legislativo local, mostró la actitud bélica que estará latente alrededor de cada episodio que se va a vivir frente al Ejecutivo.

Habrá que agregar, así mismo, el tono con que vaya a desarrollarse el diálogo con los nuevos legisladores federales, ya iniciadas sus funciones hace unos días.

De seguro tardarán en acomodarse y será hasta el 1 de diciembre cuando muestre sus perfiles el nuevo gobierno, ya en su totalidad, con una mayoría que (muchos tememos) corre siempre el riesgo de volverse mexicanamente incontrolable.

Lo que todos esperamos es que 2019 sea un año bueno para Hidalgo y para México, pues las amenazas que se ciernen no distinguen colores, partidos, religiones ni estratos socioeconómicos.

SILVIA GARCÍA DE ALBA, GRAN EJEMPLO PARA LAS NUEVAS GENERACIONES: OMAR FAYAD

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– El mandatario agradeció a los diputados que integran la LXIII Legislatura, por su apoyo y respaldo, así como por su compromiso con los hidalguenses.

– Se dijo preparado para enfrentar los próximos retos, con el acompañamiento del Poder Legislativo.

 

Al entregar la presea “Pedro María Anaya” en su edición 2018, en el Congreso local, el gobernador Omar Fayad reconoció la labor artística y cultural de la Sra. Silvia García de Alba, por sus contribuciones en materia de educación y salud.

 

El mandatario manifestó que aunque la galardonada no tuvo la oportunidad de nacer en Hidalgo, “no hay mejor embajadora de nuestro estado que ella, por tanto es una hija muy querida de esta tierra”.

 

Aprovechó la oportunidad para agradecer a todos los integrantes de la Legislatura saliente, quienes impulsaron trascendentes leyes y acuerdos para beneficio de los hidalguenses, destacándose el retiro del fuero Constitucional al gobernador, presidentes municipales y diputados locales, misma que por cierto, dijo, el presidente electo de México anunció que la llevará a todos los estados del país y será de orden federal, entre otras muchas.

 

“Por este trabajo, hoy contamos con un nuevo y moderno andamiaje jurídico en Hidalgo; han sido tiempos difíciles en donde hemos argumentado por encima de los desacuerdos; habré de recibir con los brazos abiertos a los próximos diputados y seguro estoy que habremos de transitar juntos por grandes retos para Hidalgo y para el país, estamos listos”.

 

En su intervención, la homenajeada recordó que trabajar por y para los hidalguenses, ha sido un gran privilegio, “como mexicana me siento satisfecha por impulsar desde mi trinchera, nuestras tradiciones y nuestra cultura que tanto nos llena de orgullo”, y agregó, “que la unidad sea nuestra fortaleza”.

 

Artista e incansable luchadora social, Silvia García formó su familia con el ex gobernador del estado, Jorge Rojo Lugo, con quien procreó cinco hijos.

 

Escribió el libro denominado ‘La Picardía Mexicana con una misma letra’, actualmente conduce el programa de televisión “Los Colores de mi tierra”, que se transmite a través de la señal de Televisión Mexiquense.

 

Durante la entrega de la distinción estuvieron presentes, los hijos de Doña Silva; María Isabel, Jorge, José Antonio y Silvia Alejandra, Rojo García de Alba; el ex gobernador de Hidalgo, Adolfo Lugo Verduzco; además de Laura Vargas Carrillo, ex presidenta del Sistema DIF nacional y estatal.

RECIBE NOÉ PAREDES MEZA GALARDÓN COMO UNO DE LOS 10 MEJORES EMPRESARIOS DE HIDALGO

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El Gobernador del Estado destacó sus logros empresariales y la labor social que realiza a través de Corporativo UNNE.

Corporativo UNNE es la octava empresa logística del país y la número uno en transporte de
hidrocarburos en México.

En un evento organizado por la revista Business Class México y con el auspicio del Gobierno del Estado de Hidalgo, el Lic. Noé Paredes Meza, Director General de Corporativo UNNE fue galardonado como uno de los 10 Mejores Empresarios de Hidalgo.

El evento se llevó a cabo la noche de anoche en el auditorio Gota de Plata de la ciudad de Pachuca. Dicha reunión contó con la presencia de diversas personalidades del ámbito empresarial y político de nuestro Estado.

Durante su intervención, el Gobernador del Estado, Lic. Omar Fayad Meneses, destacó que su administración se ha preocupado por brindar todas las facilidades a los empresarios para realizar su función.

De acuerdo con el gobernador, estas acciones están rindiendo frutos, “las calificadoras por primera vez en la historia nos han quitado la calificación negativa y el crecimiento en términos económicos es el más grande de la historia del estado”, apuntó Fayad Meneses.

Por su parte Noé Paredes aseveró que este logro es fruto del trabajo en equipo: “agradezco al Gobierno del Estado de Hidalgo, a la revista Business Class, a mi familia y a todo el equipo de Corporativo UNNE”.

Destacó que en los últimos años, UNNE ha logrado importantes hitos en diversos campos de la logística como son la puesta en operación de la Terminal Intermodal Logística de Hidalgo (TILH), “también hemos logrado posicionarnos como la empresa de transporte carga especializada número uno de México y vamos por más”.

En los planes de Corporativo UNNE están la puesta en operación, este mismo años, de una Estación de Trasvases de Hidrocarburos en las instalaciones de la TILH y la construcción de la Terminal de Almacenamiento y Reparto de Hidalgo UNNE (TARH–UNNE), que tendrá una capacidad de más de 1 millón de barriles en su fase final.

Educar el carácter, clave para tratar a la “Generación Blandita”.

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Por muchas razones, se suele llamar “generación blandita” a la gente de nuestro tiempo.
Sea porque parece haberse perdido el carácter individual para tomar decisiones o emprender acciones, o sea porque se han roto los límites entre tareas y funciones.
La realidad es que, muy a pesar de que ningún padre desea que su hijo tenga problemas en su etapa adulta, todo parece indicar que estamos caminando en el sentido contrario.
Muchos de esos “padres blanditos” no se dan cuenta de que el futuro de sus hijos depende en gran medida de la educación que reciben cuando todavía son niños. Uno de los rasgos de la «generación blandita» es, precisamente, el exceso de mimos por parte de los padres, que crían a unos hijos sobreprotegidos, poco resolutivos y a los que nunca se responsabiliza de los errores que comenten.
Pasamos por alto que con los hijos hay que trabajar en la tolerancia a la frustración, sobreponerse al fracaso, educar el carácter, fomentar la asunción de decisiones y transmitir valores. La baja tolerancia a la frustración se ha convertido en uno de los factores de infelicidad más frecuentes entre jóvenes y adolescentes.
Padres y educadores deben preocuparse especialmente por entrenar a los niños en el dominio de su voluntad y la resistencia a los contratiempos.
Psicólogos lo han comprobado desde hace años: los jóvenes toleran cada vez peor la frustración. Hablamos de frustraciones tan distintas entre sí como los malos resultados académicos, los desengaños amorosos, las peleas con los amigos o las prohibiciones paternas.
Los efectos de esta debilidad afloran en la adolescencia o incluso a edades más tempranas en manifestaciones graves que van desde la depresión, la violencia contra los padres o incluso contra sí mismos, a través del suicidio.
Cabe preguntarnos ¿Hasta qué punto no son los adultos los últimos responsables de estas desgracias al no haber dotado a los jóvenes las herramientas para soportar inevitables contratiempos de la vida?
Los niños que han crecido sin enfrentarse a muchos obstáculos no han aprendido a superar los que les esperan en el futuro. De ahí que cada vez sean más los directivos de empresas que manifiestan su sorpresa por la baja tolerancia a las críticas de los subalternos más jóvenes.
Los especialistas advierten que, para comenzar a superar esta circunstancia, es evitar la etiqueta. Tenemos que evitar poner etiquetas porque en muchas ocasiones las personas acaban asumiéndolas como suya: los niños finalmente se terminan comportando tal y como les marca esa etiqueta.
Este tipo de categorías surgen a veces en el calor del hogar, sin que los padres se den cuenta. Por ejemplo, cuatro etiquetas negativas muy comunes son:
Vago: por no obtener un determinado rendimiento académico.
Rebelde o travieso: por no seguir unas determinadas normas de conducta.
Inseguro: por mostrar cierta timidez.
Nervioso: por ser inquietos y activos.
¿Cómo serán cuando crezcan los niños de la generación ‘blandita’?
El principal problema de los niños sobreprotegidos, según los expertos, es que esa semilla irá creciendo a medida que crezcan, como una enredadera, y terminará por adueñarse de sus cimientos.
Cuando crezcan, estos niños presentarán toda esta batería de problemas que harán de ellos adultos ‘apocados’, ‘temerosos’, con problemas de habilidades sociales y poca inteligencia emocional: Le costará relacionarse con los demás.
Tendrá problemas de habilidades sociales. Será muy exigente y poco tolerante o bien, sumamente conformista. Puede ser prepotente y pensar que todos los demás ‘están equivocados’. Tendrá muchas dificultades para manejar sus emociones. No sabrá solucionar sus problemas.
Evidentemente, el problema no está en los niños, sino en los padres. Desde el momento en el que el padre comienza a realizar las tareas que debería realizar su hijo, le está convirtiendo en ‘blandito’.
Si Usted no quiere criar un hijo “blandito”, comience ahora con lo siguiente: Trabajar en la tolerancia a la frustración y la educación del carácter, fomente habilidades como la persistencia ante las dificultades, la capacidad de trabajo con otros, así como la capacidad de sobreponerse ante el fracaso (resiliencia).
Fomentar la toma de decisiones en los hijos, con sus respectivos éxitos y fracasos; transmítales los valores de la familia y la sociedad, deles valentía para defender con palabras y hechos las convicciones propias. Recuerde que es importante respetar la individualidad de cada niño, cada niño es único e irrepetible.
La sociedad atraviesa una fase en la que los padres, antes de exigir a sus hijos que se superen, les buscan soluciones a sus problemas y los dejan llenos de vacíos.
Este inicio de nuevo curso escolar es una magnífica oportunidad para retomar el compromiso, sin etiquetas, de formar generaciones capaces de sostener al mundo en el futuro.